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关于管伯　

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管伯公司核心成员于2013年开始专注从事企业管理咨询培训工作，总部位于杭州，在嘉兴地区设有子公司嘉兴管伯企业管理有限公司，当前主要为杭嘉湖地区企业提供管理人才培训和管理咨询服务，经过多年实践积累，管伯创立“三维企业绩效系统”，聚焦企业管理的“战略、组织和运营”三个关键维度，具体包括“企业经营战略、组织设计、人才激励管理、人才选育管理、精益管理、制度流程管理”等六大管理模块，主打其中“薪酬绩效管理、精益管理、中高层领导力培训”三项金牌服务，并提供配套的自主知识产权管理软件“管锥组织效能OA”（2018年上线），帮助企业培训优秀企业经营管理人才、建立高效组织管理系统、高效运营机制，让企业绩效持续健康提升。

管伯师资团队既具备专业的管理理论功底，也具备台企、外资、民企等大中小型代表性企业的实战管理经验，且经过了系统性的管理咨询师训练和考核，管理咨询师20余名，特聘管理培训师30多名。

管伯践行系统性、根源性地科学管理企业，坚持管理与数字化工具融合应用，累计线下培训学员3万余名，团队已经服务客户600多家，包括中国建材、善能集团、台华新材、中达集团、亚特电器、东明不锈钢、梦迪集团、德威不锈钢、道和机械、舜天机械、爱科昇振动机械、魏德曼电力绝缘、中气电力、颢屹汽车技术、悦声纸业、创智科技、晶控电子、永康五金、创杰电子、嘉创新材料、明佳环保、君悦标准件、连翔五金、保利钢新能源科技、万事通电池、欣晟电机、斯帝特能源、鸿翔食品等企业。