企业的经营战略就是选对方向,走对路,做对的事,这永远是企业发展的首要任务。
设置高效适宜的组织架构,岗位职责分工,把合适的人放到合适的位置上,用组织设计控制人工成本,提高人效。
建立公正科学的人才评价机制,并匹配制定有激励性的公正薪酬绩效管理制度,让员工获得与工作价值匹配的工资,让企业为员工价值公正付薪,提高员工的工作责任感、积极性、主动性和创造性。
提供“三层领导力、组织管理专题和精益管理”管理培训;建立作业标准书快速育人,建立人才选拔和培育的长效机制,让企业人才辈出。
通过消除整个业务流程中资源和时间的浪费,花费最小的资源及时交付高质量的、满足客户要求的产品,实现企业绩效持续改进的管理方法。
建立标准、制度、流程、表单和数据,让运营过程标准化、流程化、规范化和数据化。
管锥组织效能OA由管伯公司出品于2018年,是配套管伯管理咨询培训的成果的数字化软件,实现管理便捷化和持续化