《管理角色认知与定位》绿之源高效能管理素质训练营-嘉兴5S/6S现场管理、嘉兴绩效管理、嘉兴降本增效、嘉兴管理培训、嘉兴精益生产、嘉兴工厂布局

嘉兴绿之源物业服务有限公司成立于2011年，公司致力于服务机关团体、企事业单位、小区、学校、医院的物业管理、家政保洁、绿化养护、设施维护的物业服务公司。经过10多年的发展，公司拥有稳定的客户群体，公司团队设立多个部门，管理层达30多人。2024年公司业绩取得新的增长，为了公司更长远的发展，更好的提升管理层的素养，公司邀请嘉兴管伯企管（杭州管伯嘉兴子公司）开展《管理角色认知与定位》内训。

2025年1月25日，公司组织管理层进行了《2024年度工作总结》，由总经理胡学飞对2024年度经营工作进行了总结报告，并对2025年可能遭遇的难题作出相应的应对策略。最后，胡总与各部门经理等签订了《2025年度经济责任制》等。在完成了公司的各项流程后，培训正式开启。

《管理角色认知与定位》是管伯公司针对提升中高层管理素养系列课程中主打课程，课程由管伯高级培训师朱林辉（南强）老师进行讲解，课程主要讲了优秀团队需要哪些角色，在管理过程中如何扮演好对上角色、对下角色、平级角色以及对外角色等。培训现场进行了分组并实行积分制。现场互动氛围热烈，学员积极抢答，各小组比分竞争激烈。经过三小时的培训学习，最终角逐出小组冠军，朱老师和胡总共同为冠军小组进行颁奖和合影。