海宁亿康纺织精益新工厂布局和5S现场管理项目结案暨授管伯奖牌

      海宁市亿康纺织有限公司经过管伯企管一年多的精益新工厂布局和5S现场管理，项目圆满收官。2026年1月27日，公司组织召开项目总结会。

      针对新工厂布局，管伯老师充分考虑车间特性进行针对性布局设计，如考虑光照因素从而节约能源，考虑配送路径进行物流动线优化，考虑物料存放合并以减少搬运等精益布局。

      在5S现场管理方面，管伯老师规划了参观路线及目视化，对各车间进行标准化现场打造以及人员素养提升的系列培训等。此次系统辅导不仅提升了现场的科学规范化效果，更是提高了员工对现场的管理意识。系列的管理升级获得企业高度认可，现场授予管伯团队“落地管理，赋能团队”感谢奖牌！

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