嘉兴6s现场管理之《6S管理实战》和《管理者通用素质》简讯-嘉兴5S现场管理,嘉兴6S现场管理,嘉兴绩效管理,嘉兴降本增效,嘉兴管理培训,嘉兴精益生产,嘉兴工厂布局,嘉兴品质管理,嘉兴薪酬绩效管理机构

         嘉兴管伯公司于8月20日（周六）在余新日资企业进行了为期1天的《6S现场管理实战》课，此次课程于老师以多年在各6S咨询项目上的实战经验诠释了6S到底是什么、6S的意义、并提炼出了6S的精髓，传达了6S是一项自上而下的管理活动，并在现场演绎了目视化管理的三级水平，阐述了6S现场管理推行办法，获得学员一致认可。下午的课程以车间现场教学模式开展，学员不仅学习了6S的理论知识，更在车间感受到了6S的现场效果。课程最后日企王总分享多年6S维持经验和方法，使在场学员感受颇深。

       8月27日在梅花洲酒店举办了《管理者通用素质进阶》课程，朱老师针对目前企业普遍遇到的中高层管理意识和方法的缺失进行了剖析，现场阐述了管理到底是什么、管理者的定位以及管理管什么和怎么管的问题，并用案例诠释了管理的四大职能，受到了在场学员的一致共鸣，现场氛围热烈，互动环节学员积极发言，学习收获显著。

管伯嘉兴地区管理咨询热线：18057313609

嘉兴5S现场管理,嘉兴6S现场管理,嘉兴绩效管理,嘉兴降本增效,嘉兴管理培训,嘉兴精益生产,嘉兴工厂布局,嘉兴品质管理,嘉兴薪酬绩效管理机构

上一篇    魏德曼管理者通用素质内训