嘉兴精益管理

       通过消除整个业务流程中资源和时间的浪费，花费最小的资源及时交付高质量的、满足客户要求的产品，实现企业绩效持续改进的管理方法。

u 适用情形

（1）公司形象不佳，脏乱差，现场管理不精细；

（2）价格竞争激烈，成本高企，利润下降；

（3）想提升质量水平，提高效率，缩短交货期，降低库存的企业。

u 服务内容

（1）精益管理培训

（2）企业价值流分析，识别浪费和确定改善点

（3）精益布局

（4）精益5S现场管理与目视化

（5）均衡化生产

（6）小批量生产

（7）快速换型

（8）标准化作业

（9）提案改善

（10）JIT准时化生产

u 服务案例

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