张亚东 高级管理顾问-嘉兴5S现场管理,嘉兴6S现场管理,嘉兴绩效管理,嘉兴降本增效,嘉兴管理培训,嘉兴精益生产,嘉兴工厂布局,嘉兴品质管理,嘉兴薪酬绩效管理机构

• 个人概况：

超过20年企业生产管理经验，曾服务于多家上市公司（国内及世界500强），具有深厚的管理理论知识和丰富的实战经验。有超过10年的精益TPM管理咨询经验，指导过近百家企业与集团。在多年的智能制造、精益TPM运营与咨询经验的积累中形成睿智而有效的咨询风格，并将TPM系统与TPS、TQM进行有效结合，他希望能利用先进的精益运营系统为所有在中国的企业贡献自己的力量与智慧。通过辅导项目，搭建体系，为客户量身定做适合企业自身文化的持续改善文化，帮助企业取得了超过投资数倍乃至数十倍的财务回报，为企业培养精益人才，搭建人才发展梯队，为可持续发展奠定基础。

• 擅长领域：

    智能制造整厂规划设计、TPM/WCM卓越运营系统全面导入、精益系统性导入，新工厂与精益布局

• 部分咨询项目摘选：

吉威医疗、法兰克曼医疗器械 、厦门路达、中国建材、华域汽车、北汽海华、中核集团、内蒙中环、力生制药、强信精密机械、伊利集团、欧派门业 、海尔集团、春雪集团

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