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5S不是打扫卫生 5S也不是划线贴标识 而是打造安全、整洁、标准、高效率、高质量的企业现场环境 整理:一留一弃,整理出空间20% 整顿:定位标识,使用快捷,节约时间20% 清扫:清扫脏污,洁净环境,扫除90%的跑冒滴漏和风险源 清洁:形成制度,建立规范,消除80%的问题反复 素养:提高素养,养成习惯,由外在到内在质的提升。 ![]() 嘉兴5S现场管理,嘉兴6S现场管理,嘉兴绩效管理,嘉兴降本增效,嘉兴管理培训,嘉兴精益生产,嘉兴工厂布局,嘉兴品质管理,嘉兴薪酬绩效管理机构 下一篇:梦迪集团《企业绩效管理实践解析》内训 企业名称 * 电话 * 内容 * 提交 |