《企业全面Cost down降本模式》丰拓五金高效能运营素质培训/嘉兴5S现场管理、嘉兴绩效管理、嘉兴降本增效、嘉兴管理培训、嘉兴精益生产、嘉兴工厂布局、嘉兴品质管理、嘉兴薪酬绩效管理机构，嘉兴薪酬绩效管理

海盐丰拓五金是一家集研发、销售、配送于一体的紧固件供应链服务商。公司经过10年的发展，已拥有优质稳定的客户群体、年轻活力的团队以及一套成熟的管理体系。为了更好的提升中高层的管理能力，加快企业的发展，特委托嘉兴管伯企业管理有限公司（杭州管伯嘉兴子公司）开展为期一年的高效能运营管理素质训练系列课程。

2024年4月24日，由丰拓总经理带头开启了第一堂课程《企业全面Cost down降本模式》，课程由管伯朱林辉老师演讲，主要从认识成本，了解成本的构成，成本的形成，责任中心降本2种模式和6类降本方法。经过一系列精益思维的阐述与互动，现场学员第一次深刻的感受到工作中有很大浪费，存在很多降本的空间。祝丰拓在未来的发展中可以更好的运用精益思维进行有效降本。