管伯企管在紧固件理事会议上分享《三维绩效管理要点》-嘉兴5S现场管理、嘉兴绩效管理、嘉兴降本增效、嘉兴管理培训、嘉兴精益生产、嘉兴工厂布局 、嘉兴品质管理、嘉兴薪酬绩效管理机构，嘉兴薪酬绩效管理

       2024年8月20日下午，浙江省紧固件行业协会第四届（海盐县紧固件同业商会第五届）三次常务理事会议在海盐雷迪森维嘉酒店举行。浙江省紧固件行业协会（海盐县紧固件同业商会）领导、常务理事等出席了本次大会。

       嘉兴管伯企业管理有限公司（杭州管伯嘉兴子公司）作为紧固件企业管理提升专业辅导机构，管伯老师为常熟市标准件厂、东明不锈钢、安盛汽车零部件、君悦标准件、连翔五金、保利钢能源、恒瑞金属、哈特惠科技等近50家紧固件企业提供过精益生产和精细化管理辅导培训。管伯企管嘉兴地区负责人朱林辉老师结合紧固件企业特点在大会上分享了《三维绩效管理要点》，内容包括组织动力打造、组织能力打造、运营体系建设等。朱老师展现的管理改善效果显著，为到场企业提供了良好的参照。

      大会首先由海盐县紧固件同业商会会长、七丰精工科技股份有限公司董事长陈跃忠先生上台作《2024年上半年工作总结的报告》。

       随后，浙江省紧固件行业协会副会长，奥展实业股份有限公司董事长黄成安先生上台作《2024年下半年重点活动安排的报告》。

       紧接着，浙江省紧固件行业协会副会长、慈溪市振成机械有限公司董事长应成钊先生作《浙江省紧固件行业协会四届三次常务理事会议决议》。

      最后，会议围绕紧固件新质生产力和高质量发展，秘书处进行了相关文件的宣讲。本次会议的圆满召开，不仅总结了协会上半年了的工作成果，同时也为协会下半年的工作指明了方向，为紧固件的发展奠定了坚实的基础。

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