管伯企管携手江苏紧固件协会-螺丝学院培训（第二课东台站），嘉兴5S现场管理、嘉兴绩效管理、嘉兴降本增效、嘉兴管理培训、嘉兴精益生产、嘉兴工厂布局 、嘉兴品质管理、嘉兴薪酬绩效管理机构，嘉兴薪酬绩效管理

       2024年10月30日，由江苏紧固件协会和管伯咨询机构搭建的合作平台--螺丝学院第二课东台协会站在东台正式开班。

       此次课程由嘉兴管伯企业管理有限公司南强老师（朱林辉）讲解《激励性绩效管理体系》。课程先介绍了对绩效管理的认知，并和现场学员互动思考绩效管理的作用，随后老师介绍了针对高层、中层、基层的管理体系设计方法，最后总结了落实绩效管理的关键点。

       嘉兴管伯企业管理有限公司（杭州管伯嘉兴子公司）作为紧固件企业管理提升专业辅导机构，管伯老师为常熟市标准件厂、东明不锈钢、安盛汽车零部件、君悦标准件、连翔五金、保利钢能源、恒瑞金属、哈特惠科技、摩根兄弟等近50家紧固件企业提供过组织架构、岗位职责、薪酬绩效和精益6S现场管理等精细化管理辅导和培训。南强老师在课上深度剖析了薪酬绩效在现代民营企业中的痛点，企业也纷纷表达遇到的困难点，老师根据企业的现状进行一一解析，学员学有所得，课后还进行了深入交流和企业走访。

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